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企业转型不到一年,月产值竟达1000万,九根藤装饰是如何做到的?

点击数:1116来源:小云发布时间:2017-07-31

九者,化龙成形,阳数至大

尽显中华文化之厚重

藤者,缘物而生,延绵不绝

深得物种繁育之神奇



湖南九根藤装饰科技有限公司(简称“九根藤”),坐落在湘水之滨的伟人故乡 -- 湖南湘潭。九根藤的前身是成立于2004年的人和装饰,历经12年的发展,三易其名,在2016年10月更名为九根藤装饰。


今天的九根藤,已经发展为员工近百人,拥有实景展厅4000㎡,仓库5000㎡的企业。凭借着“吃得苦、霸得蛮、耐得烦、舍得搞”的湘人秉性,企业模式转型不到一年,月产值高达千万,年产值更是突破了一亿!


是怎样的魔力,让九根藤发展如此迅速?今天小云将为你解密这只彪悍的团队!


一、“张弛有度”的管理


九根藤,汇聚了先进的管理方式和运营思维,致力营造一种轻松、愉悦的办公环境。


据九根藤的内部员工说,公司对他们基本采取“放养式”管理,只要不触犯公司的基本制度就行。“张弛有度”的管理,良好的环境氛围,极大地提升了员工的积极性和创造性,让九根藤的销售业绩一度急剧倍增,即便当地前三的装企产值相加,也不能与之媲美。


二、“雷厉风行”的执行力


俗话说:“三分战略,七分执行”,对个人来说,执行力是领导力的一部分;对于企业来说,执行力是企业成败的关键。没有执行力,再好的战略和决策都实现不了。


而九根藤装饰,就是一家执行力超强的企业。在企业购买深圳云立方装修管理软件之后,企业上至老板,下至员工,都积极配合系统的实施落地。在实施过程中,各部门管理层,更是积极配合,会将部门问题统一整理进行反馈;还会实时跟进问题进度,确保问题得到解决。


从这样的细节中,可见九根藤对于客户反馈的问题,一定也会积极、快速的处理,给到客户极好地体验效果。


三、“三心”的服务体系


以理为纲方成大人,循念而执终成大业。


九根藤装饰一直秉持着“产品放心、价格舒心、服务贴心”的经营理念,为客户打造一个“温馨的家”!为了更到客户更好地体验,甚至打造了4000㎡的实景展厅,让幻想场景得以实现。


当然,除此之外,在工程质量方面,九根藤装饰更是自主研发了工地形象和施工标准化管理、工程质量监管体系。为了让业主省心,还实行了全程视频化管理,实时传送施工状态来确保质量。而云ERP系统中项目模块的加持,让质量监管再度升级,行业诟病无处可逃!


针对在项目集中跟进,充分掌握工程详细信息、工程进度、延期情况、增减项情况、对质检进行科学的考评分析,对客户的工程回访进行标准化管理,并及时就回访出现问题跟踪处理。


正是基于这样的服务,短短数月,就拥有了数千名业主,足迹更是遍布了整个长株潭。


四、“内外兼修”的企业


“企业在外扩张的同时,也要注重内部的管理。”这讲究一种阴阳协调,不可偏至一方。


在大数据时代,企业高效管理显得尤为重要。为此,九根藤装饰引用了云ERP管理系统,通过协同办公模块,打造新时代无纸化办公环境、高效的合作机制,让部门与部门之间能动起来,真正实现1+1>2。


在客户服务这块,更是采用“漏斗式”客户管理,深耕有效客户,实时记录客户跟进情况,掌握客户详细资料。即便企业扩张迅速,忙昏了头,也不怕客户的遗忘和丢失啦!


就是这样一家企业,在不到一年的时间里,发展如此迅速!我们坚信未来的九根藤,将继续深耕湖南市场,扎根长株潭,借助科技和互联网,致力成为中国装饰和家居行业的百年企业,为中国住宅的健康和安全事业发展做出更大地贡献。

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