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行业新闻

装企数字化,到底有什么用?

点击数:95来源:发布时间:2021-06-09
家装行业的数字化是一个艰巨且漫长的道路。

在这个行业里,装修过程透明的问题,装修过程中增项的问题,各个阶段人员衔接、交付的标准问题,装企内部人员管理的问题,已经在行业内存在几十年。

怎么用数字化解决,涉及到两端,其一是用户端,如何向用户呈现更好的设计效果、施工效果,是现在大多数企业和公司的数字化方向。其二是供给端,也就是装企内部的管理系统,业主使用的手机APP,从线上打通线下施工的闭环,提升服务的能力和效率。

装企数字化执行的好坏,其实完全取决于一把手,如果一把手没有足够的魄力强行推动,很难会有好的效果。改变原有的工作习惯,本身是一件困难的事,如果再牵扯到利润,也就更难了。

但如果知道,装企数字化落地带来的效果能帮你提升10%~20%毛利率的话,你可能就会强行执行了。但效果是因每家公司的实际情况而定的,装企系统的数字化,更像是燃料,可能不能帮你跑的更快,但它能帮你跑得更远。




如何增加效率?


1、人员的管理效率提升

管理者对自己员工的管理,如何通过系统的方式,更好的管理每个人的工作量,目标完成情况,目标完成率。


2、数据的管理效率提升
员工对自己工作的管理,如何通过系统的方式,让一个原本1天只能跟进5个客户,变成一天可以跟进10个客户。原本需要三天完成的工作,如何一天做完。

3、协同效率的提升
家装行业业务中存在多种业务审核(如员工申请折扣,管理者审批),钱款审批(员工收到钱款,财务确认入账)
等协同信息,如何能高效的完成。

一个好的数字化系统,需要可用性、扩展性、延展性。考虑的问题更全面时,也就更容易适应变化。



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