在众多的垂直类型中，家居装饰类型是一种非常特殊的类型。之所以这样说，是因为家居装饰行业缺乏标准化。国内大多数家居装饰企业都是中小型家居装饰企业，占据了行业产值规模的90% 以上，如前几十亿家居装饰企业的实际创新产值，其产值在行业中占不到1% ，与其他行业相比，家居装饰是一个高度分散的行业！


　　俗话说得好，强壮的龙不会压倒当地的蛇。许多集团式的家居装饰公司也在寻求大规模扩张。有的采取加入的路线，也有的采取直接经营子公司的路线，但不管是哪一种，这些在本地发展的一些城市的风水企业的总部到田野，但大部分的表现是水土不服，在征服城市的过程中，大部分的本地公司被打败了。许多企业也想知道如何实现快速规模扩张，如肯德基海底捞。毫无疑问，建立规范化的管理制度是军队的第一步。没有严格的团队训练，没有扎实的管理技能，很难实现一个团队的裂变和复制。最后，团队越大，就越容易分散。相反，有必要进行规范化管理。相信很多接触过大中型企业的朋友都知道，信息化建设是第一步，这是利用科学技术帮助企业打开任何管理者的必要选择。


　　而家装ERP系统就是装企实现标准化建设的强力助手，纵观市面上的形形色色的ERP类产品，很多朋友乍一听一看是有点懵逼的状态，ERP、CRM、OA、IM、SAAS等各种互联网类的名词，搞的传统行业的朋友云里雾里，这些英文词语到底是什么意思？之前在跟一个装企朋友聊天时，他说他一直以为ERP是一个具体的物件，实际上ERP是一个泛指，我们不用看百度百科的晦涩的语义解释，ERP的作用其实无非就是连接，连接企业运营过程中的所有的人和物，然后利用信息化的快速交互和流通能力，实现各个工作事项的实时动态连接，让以前的分散的各个工作模块打通起来，实现企业运营效率的几何级数增长。就像各个政府单位在推行的最多跑一次业务，以前我们去政府办事，要各个部门反复准备各种一大堆资料，腿跑断了事还不一定办好，现在政府单位在积极推荐信息化建设，工商税务银行等多部门实现云端数据库的打通和实时的数据交互共享，就像营业执照的三证合一五证合一，再也不用像以前既要有营业执照又要有税务登记证组织机构代码证等等各种繁琐的证件，所以现在整个政务事务的所有参与者沟通的更加高效，老百姓办事也更加方便，同样的道理，家装ERP也是打通了家装企业运营过程中的所有的人和事，连接销售设计师监理工长材料员财务业主材料商等所有工作链路上的角色，实现了信息的快速对接和交互。


　　那对于绝大多数的从业者来说，如何选择合适的家居装修 erp 呢？在装修完公司的 erp 系统之后，用哪个好呢？针对这个问题，正如文章开头提到的，不同的家装公司的业务流程管理模式的组织结构可能不同。对于像石创这样的集团装饰企业来说，他们有能力花费数千万甚至一百万为自己的公司开发定制化的 erp 系统，但是对于我们广大的中小型家居装饰企业来说，花费这么多的钱来实现自己的企业信息化建设是困难的，也是不必要的，而这正是大量标准化的 erp 产品确实看重的机会！但是家居装饰不同于其他行业。例如，在市场上进行饮食供应或购买、销售和储存的 erp 系统现在正在蓬勃发展。各种品牌的宣传令人眼花缭乱。然而，在家装 erp 领域，为了在保证整个系统灵活适应的同时制作一套标准化的产品，家装 erp 开发团队的要求非常高，不仅了解一些它的网络开发技术可以，最困难的是家装管理软件的制造商需要对不同企业的需求有深入的了解，需要对整个家装行业有高层次的洞察力，了解管理过程，有可能制作一个既标准化又高度定制化的家装 erp 系统。否则，家装公司把它带进来后，在使用过程中，他们会觉得各种不舒服，整体的感觉会很难受，而且所有的业务流程都会下来，凑合着用的感觉很明显，到后期使用整个系统实施中止的概率很高，最后员工也会抱怨！另外，家装行业的从业人员，比如项目经理，大部分的教育水平都不高，对它的适应速度慢，所以这对家装 erp 的可用性提出了很大的要求，如果软件做得太复杂，那么企业在使用过程中要花费大量的精力去学习，这似乎是不值得的损失。


　　目前市面上真正贴合家装公司需求开发的而且能用的家装ERP系统不超过5家，每一家定位不同产品思路也有着很大差异，这里面像云管家家装ERP系统，整套系统耗时3年打磨而成，可以说是一套真正为家装这个行业量身定制的家装管理软件，系统涵盖装企内部员工、业主、材料商以及转包模式下工长等所有角色参与者，覆盖销售、设计、报价、材料、施工、财务、报表等全链路业务流程，而且针对像设计师、监理、项目经理等经常要出外勤的岗位人员，可以在手机端实现移动办公，随时随地进行相关业务的在线操作。


　　总之，要问装修公司 erp 系统哪个好，答案是最适合自己的，广大装修公司仔细选择，深入了解，避免做无用的工作！