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你知道吗?装企数字化,其实有十几种方法。

点击数:461来源:发布时间:2020-03-17

经历疫情期后,使极度依靠线下施工的装企,更加迷惑。原本饱受施工工期长、设计工艺受业主主观影响、营销获客难等难题困扰,2020年这一开局,带来的不仅是冲击,更像是一场袭击式的龙卷风,留下一片哀嚎。


这一个月多,很多行业都在说“快用线上办公”“快上信息化”“直播搞起来”... 但装修行业并不是一锤子买卖,如果一股脑的跟风,缺乏自己的定位和思考,从长期来看,怕是难以有成效。

以前我们喊传统企业转型喊了多少年、声嘶力竭做各种推销,但是真正看得懂又跟着走的还是少数,如今一场疫情胜过十年教育,不免思考:
互联网信息化、数字化,装修公司要去做吗?怎么做?我们公司一直都按原本的一套模式走,现在突然要用上信息化、数字化的东西,能管用吗?会不会水土不服?耗钱耗力?


目前运用广泛的有:小程序(掌上施工),720°全景,工地视频直播,电子签,官网建设,SEM和SEO线上营销,微信营销,抖音短视频营销,量房神器,装修OA管理,装修客户管理,装修预算报价,装修工地管理,装修材料管理 ,装企ERP管理系统.......

有些可以做集成,有些是独立的一套模式,例如装企ERP管理系统,其实可以包含到OA管理、装修客户管理、预算报价、工地管理等。

这时,你或许又迷惑了,那我该从何下手,用上互联网信息化、数字化?想要插上互联网的翅膀,必不可缺的是要有一套工具,助力你转型升级。

至于该如何选择?是装企首要思考的方向,在云立方的客户群体里,有些是非常清晰自己的运营方向,就是“我要什么”,老板带领员工,主动积极拥抱互联网信息化。至于不清晰方向的装企,就是“管理模式、运营流程还需要整理的装企”,来向云立方咨询或远程系统时,业务经理、实施工程师就处于导师的位置,帮助装企从理清组织架构、制定线上报价、协助工程节点记录、材料出入库申请等。

目前,网上有很多不同的声音发出,说上信息化是找死。这种观点就太过极端,互联网出现了很多年,但装饰行业难以插上互联网的翅膀,受行业属性的影响,也受管理思维的制约。


数字化办公的核心不是管控员工,而是赋能员工;赋能,让员工成为数字化合伙人,爆发新的战斗力;学习的过程是漫长且需要精力付出的,公司有新的员工时,要及时培训,成为数字化的一员,才能避免“断环”情况的出现。

而数字化组织能力,也不在于在线指挥员工,而在于协同网络,只有通过线上实现了新的协同网络,才能实现媲美或者优于线下的经营效率。且更为重要的是,数字化需求不会随着疫情褪去而退潮,相反会一直存在,还会催生新的数字化体验。

例如,工地项目通过线上的模式,把流程节点一一记录下来,沉淀装企口碑,不断积累成案例,也能检查出项目里需要优化调整的地方,使装企越来越好,越受到业主的信赖。

“在这一疫情时期,云立方比以往更高频地倾听用户的声音、拥抱上下游的合作伙伴,从而形成一个生死共同体,一起化解眼前的危机。”—— 16年装饰行业管理经验凝聚而成的云立方,与大家共进退。



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